云南建材商会会长  王子敬

2012年11月17日

 

各位领导、各位来宾、各位会员:

大家下午好！

在省民政厅、省工商联的关怀指导下，在社会各界的鼎力支持下，在全体会员单位和业界同仁的共同努力下，云南建材商会第一次会员大会今天隆重召开了！

在此，我谨代表云南建材商会，对在百忙中前来出席此次会员大会的各位领导、各位来宾、各位会员表示热烈欢迎和衷心感谢！

承蒙各位会员的厚爱，推举我出任第一届云南建材商会的首任会长，本人深感使命光荣、责任重大。我将奋发努力，恪尽职守，切实履行会长职责，紧紧团结和依靠商会领导班子和全体会员，奋力开创我省建材行业发展的新局面!

 

 

我从事建材行业三十多年，来云南做建材已有二十多个春秋。其间亲身经历了云南建材行业从计划经济向市场经济的转变过程，见证了云南建材行业从无到有、发展壮大的前进历程。我们在见证云南建材行业所取得的巨大进步的同时，也深切地感受到云南建材行业当前所面临的严峻形势。云南建材行业整个业界普遍存在着产业经济形式粗放、专业市场进程缓慢、运营模式单一等弊端和短板，这些弊端严重制约着云南建材行业的发展，成了阻碍云南建材产业升华的瓶颈。尤其是千载难逢的“桥头堡战略”的实施，对云南建材行业既是机遇，也是挑战。在这样的时代背景和战略机遇下，如何使云南建材行业健康发展，是我们每一个业界同仁和朋友都十分关心的一大问题。

我们大家所经历过的无数事实一再证明：现在的建材行业已经不是单打独斗的时代，也不是一举独大的年代。唯有成立自己的行业联盟，撰成一个拳头、发出一种声音、聚成一股力量，抱团取暖、抱团发展，才能去进军市场、占领市场、直至雄踞市场。

 

商者，往小处讲，就是寻利求财之人群；往大处讲，则是事关国家、民族实力兴衰的根基群体。商会，即商人之会，就是商人为了议事、交友、谋发展而自愿组织起来的社会团体。商会的根本宗旨，就是为促进会员企业的发展、进而带动整个产业的发展服务。

在座的各位企业家应该会有过这样的经历和体验：当你跟一个或几个在事业、行业方面相似或者相近的人谋事时，合作起来可能就比较容易、也会比较成功；而当你与你的合作者在事业、行业方面差异比较大时，交流和合作起来就会比较困难。而我们的建材商会恰恰可以在融汇共识、凝聚感情方面，为建材行业的有识之士，搭建一个通往“志同道合”精神境界的阶梯和桥梁。

商会工作是关系到在座各位企业家、以及云南整个建材企业界今后怎样发展的重要工作。是一项功在当代、利在千秋的宏大事业。作为云南首届建材商会，我们要站在推动我省建材行业跨越发展的历史角度上，高起点、高标准地来思考和谋划商会工作。要充分发挥企业家办企业的经验优势，以办公司的决心和魄力来办好商会。要办一届有生机、有活力、有特色的商会，为往后各届商会的发展开好头、起好步。

创办商会如同创办企业一样，起步阶段是一个很艰辛很困难的阶段。我们要有一种攻坚克难的精神，勇敢面对商会起步阶段所遇到的困难和问题。要像创办自己的企业那样来创办商会，像经营自己的企业那样来经营商会。同心协力，周密谋划，奋力开拓商会事业灿烂辉煌的明天。

商会工作与企业管理工作既有个性、也有共性。它们在一些基本的管理思路和管理原则上是一脉相承的。做好商会工作，涉及到方方面面，但从商会领导班子层面和会长的角度来讲，我特别看重以下几点：

第一、紧紧依靠上级主管部门的指导帮助。要熟悉和遵守社团组织管理的法律法规、条例规定，了解行业政策、行业发展趋势和产业布局原则，加强向上级主管部门的请示汇报，切实把商会工作和商会活动纳入国家规定的运行轨道。

第二、紧紧依靠全体会员的团结奋斗。我们的全体会员既是商会服务的主体，又是商会工作的主力军。必须在制度上、管理机制上对会员从事商会工作作出明确规定，鼓励和支持会员积极参与商会工作。

第三、紧紧依靠商会领导班子及办事机构的勤勉工作。领导班子成员要有为公益事业奉献的精神，在管好自身企业的同时，分出一定的精力做好商会工作。商会的日常工作主要是由办事机构负责主持和运作的，要选择有责任心、有能力的工作人员进入商会办事机构工作，并建立相应的激励机制，让他们安心投身商会事业。

商会是你的商会、我的商会、大家的商会，在此我倡导：

海纳百川，有容乃大！

商会你我他，发展靠大家！

让我们团结一心、并肩前行，把云南建材商会办成一个有生机、有生命力的行业商会！

祝各位嘉宾身体健康、事业兴盛！

祝各位同仁健康与金钱双丰收、物质与友谊双丰收！

谢谢大家！